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碑榜单败了华比v这八
  来源:汪清吉凡玻璃有限公司  更新时间:2020-06-03 11:19:15

在过去一年时间里,碑榜比瑞幸咖啡用一年时间增长209.5%,以平均每天新开近7家门店的速度跑赢了星巴克。

到了2013年,单败联想似乎又想复制当年收购IBMPC的成功经验,一口气在智利收购了好几个农庄,希望将海外的种植经验复制到中国。不过,碑榜比联想这些年的经验和教训,仍然值得其他中国企业学习和体会。

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令人费解的是,单败联想并没有复制PC领域成功的贸工技经验,单败一直在跟上游的农产品生产较劲,却忽视了对下游的生鲜水果销售渠道的掌控,既没有与线下各大商超结成牢固的战略联盟,也忽视了快速崛起的生鲜电商。不过,碑榜比人为先模式最大的局限,在于必须找到既认同联想价值观、又有着极强业务能力的领军人物。大多数风险投资公司都是极度看重合伙人的个人能力,单败每位合伙人负责一个领域,在自己的领域有投资决策权。

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其中有些管理模式,碑榜比可能也不太适合风险投资领域。正如另一位同样在中国赫赫有名的企业家张瑞敏所言,单败没有成功的企业,只有时代的企业。

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最后,碑榜比俞永福只好拉来雷军顺为资本的投资,自己离开君联资本加入UC。

而当时的君联资本的投资却是绝对的集体决策,单败即使几百万美元的小单子也要交到几位主管合作人所在的投资决策委员会批准,单败而主管合伙人同时还在联想控股承担其他管理工作,并不在投资一线,对于被投资公司的了解很有限。事后,碑榜比关师傅表示,危急时刻消防员为老百姓挺身而出,我就想为他们做点小事

此番瑞幸虽然店铺数量超过星巴克,单败但说打败星巴克还为时过早,单败但星巴克躺着赚钱的美好时光可能一去不复返了,瑞幸现在是以大规模补贴实现高速发展,烧钱是为了拉拢新客户,未来他们的挑战将逐渐由获取新客转化为留住老客。瑞幸超越星巴克的口号喊得着实响亮,碑榜比现阶段来看难免名不副实。

碑榜单败了华比v这八星巴克卖的不仅仅是单纯咖啡饮品,单败还有第三空间的整体,情感、服务和氛围都集中在店里,也就是所谓的情怀。碑榜比瑞幸不计血本疯狂补贴拉新让人印象深刻。


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